朱凯：中国商圈

2015-07-14 10:34:43

来源: 时代周报

朱凯

6月29日，联想控股登陆港交所，完成在港股上市。在7月7日晚间的联想控股上市庆功会上，柳传志说，民企不但铸就了中国今天的繁荣，而且是中国未来经济发展的主力军。

作为企业界教父级人物，柳传志谦逊地将成功归因于“赶上了一个大时代”。但在这个“收官之作”的中间，柳传志始终还是没有抑制住想表达一下自己的感慨，在谈及其所在的三个朋友圈，中国企业家俱乐部、中关村企业家顾问委员会、泰山会时，柳传志说自己“能做的就是自己不装，在不装的圈子里快乐生活。做一个民营企业家，发自内心的快乐！”

看似轻描淡写，以笔者看来，实则是积压在这位“教父”内心的话语，终于可以放肆地说了，终于收官，终于功成身退。大有“尔曹身与名俱灭，不废江河万古流”之势。这就是中国民企，这就是这位“教父”级企业家在民企的度的拿捏上最后的表述—“不装”。

民企要想不装是极难的。面对不断的震荡，民企想要做大一番自己的事业，是要扮演许许多多角色的。看似“软弱、动摇和摇摆”，实则是因为可选择的生存之道无非是“达则兼济天下，穷则独善其身”，或者迎合共舞、舍财求证，或者被动适应，最后实在不行，“走为上”，移财移民、海外发展。

在商言国、兼济天下的典型代表，以九二派居盛。1992年的邓小平南方谈话是改变当代中国历史进程的一件大事。那一年中国正式确立了市场经济的改革方向，于是，有那么一批政府官员、知识分子等社会主流精英毅然选择投身市场。他们智商高、情商高、有胆识，他们成长的速度在其后20年被证明是最快。

具备了相当规模和运营效率的民营企业家,逐渐在脱离最基本的企业管理事务，开始用对宏观经济的判断和全球化的视野来规划企业的百年蓝图。他们中更具社会担当和人文关怀的民营企业家，甚至已经试图用个体的参与来体现我们国家对全球话语的参与意识。他们除了企业家这一“经济人”角色外，还扮演着公共生活的其他角色，如商业领袖、商业偶像和公共知识分子；他们尝试反哺体制、开始有了反哺社会的意愿、言辞和行为。他们开始尝试着学习柳传志，不装。不过，在大变局中，不装的结局，每个人也有可能各不相同。

不可否认的是，在我国GDP比重超过60%的民营经济，其社会地位并不是每一个都如柳传志们或者九二派那么幸运。命运给他们的选择并不多，哪怕许多地方在GDP和政府公司化的导向下，作出各种各样的优惠姿态，甚至不惜违反国家的法令：土地可以白给，税收可以减免，污染可以不问，只要你来投资。然而，民营企业家与地方政府的蜜月，却极少有维持长久的，道理也都是大家都懂的。于是，他们只好尝试依靠大树，寻找靠山，找不到的，干脆一走了之，或者做个裸商。他们，在度与装之间，早已迷失，如何不装？

然而，无论是意图济世的民营企业家还是想大赚一笔移民海外的裸商，他们首要面临的就是度的把握，为了更好地把握这个度，他们开始尝试寻求同类人给予的温暖，于是在中国有了多个神秘的圈子—华夏同学会、泰山会、长安俱乐部、阿拉善SEE生态协会、金鼎俱乐部、中国企业家俱乐部、江南会、接力中国青年精英协会、正和岛。以及通过商会、行业协会等维系的“地方商帮”。

这些圈子有明显的家族化、精英化特征，采取严格的实名制、会员制、收费制和邀请制，基本上囊括了国内民营企业家、经济学家中的活跃人物，部分香港富商和外企高层。

太阳底下无新事，天下恒有如“1+1=2”不变的原理。在一个政策多变的环境下，民营企业所谓空间仍然有限。然而，这些甚至被认为“已经在一定程度上有了影响中国经济力量”的抱团取暖方式，哪怕是赶上民企发展的“黄金时期”，似乎也仍然有其深深的难言之隐。

（作者系中馨文化传媒有限公司总经理，广东企业风险管理中心主任）

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