荣耀豪赌AI:打通华为和苹果、握手运营商、押注Magic V5
今年1月履新后,李健已在几次公开露面中频繁提到AI。
“当务之急是要‘让AI能解决问题’,只有让AI落地生根,让用户日常使用起来,才能真正释放AI的潜力。”6月19日,荣耀CEO李健在MWC(上海)发表了关于AI的演讲。
今年1月履新后,李健已在几次公开露面中频繁提到AI。
3月,李健发布了“阿尔法战略”,宣布荣耀将从一家智能手机制造商向AI终端生态公司转型,并打算在未来5年投资100亿美元;5月,荣耀400系列发布,李健受访时表示,“AI时代已经到来,荣耀刚好处在了两个时代的交叉点上”,并提到了荣耀在产品及研发部门为顺应AI而做出的调整。
图源:企业供图
李健表示,行业面对AI落地,仍存在三大挑战,即场景、性能、信任尚未形成有效闭环。场景闭环上,仍存在断层、碎片和割裂的问题;性能闭环上,仍存在算力、时延和功耗的问题;信任闭环上,仍存在幻觉、隐私和伦理的问题。
为了打通这三个闭环,荣耀表示将优先落地实现全栈个人知识库,即对隐私、敏感数据进行端侧加密、安全存储,支撑高效查询和调用;同时,实现全域智能体协同,通过智能分配端、云算力,自主规划并智能调用端侧、云侧各类工具或Agent,达到多Agent端云高效协同的效果。
此外,荣耀希望实现全品牌终端互联。“日常使用的设备中,苹果和华为之间的互联是最难的。”李健说到,荣耀是唯一与华为、苹果设备都能互联互通的品牌。
“荣耀AI战略的最大特点是开放性,即构建开放生态。”产业经济分析师丁少将告诉时代财经,荣耀在芯片、云计算、大模型及其他新业务领域均与多家企业开展了开放合作。
在MWC(上海)期间,李健先在人工智能+主题论坛上分享荣耀的AI视野和方案,又在AI技术沟通会上宣布了与中国移动达成AI终端战略合作。
据中国移动终端公司副总经理汪恒江介绍,此次荣耀与中国移动的合作主要集中在技术共研、场景共创和生态融合三方面。
在产品层面,双方希望集成优势AI能力,定制AI手机产品,例如,中国移动可通过九天大模型在云端协同上更好地赋能荣耀终端,在荣耀生活助手的部分场景中嵌入灵犀智能体的中控。同时,中国移动所有的如咪咕音乐等内容,也能够赋能给荣耀的手机硬件。
在销售层面,中国移动打造了泛全联盟,2024年实现手机7000万的销量,创新终端4000万的销量,拥有23万家渠道。“在与荣耀的终端生态共建过程中,如何盘活中国移动现有营业厅和其他售卖手机的门店,如何盘活荣耀现有的门店,如何互相打通,同时在数据的运营上如何细分人群、精准营销等,是双方合作的非常主要的一个点。”汪恒江表示。
荣耀X70i是中国移动和荣耀合作的重要载体,荣耀表示这款产品将实现与九天大模型及灵犀智能服务的快速连接。
另外,李健还预告,Magic V5将于7月2日正式发布,这款产品将定位为“全球最轻薄的折叠屏手机”和“最强AI智能体手机”。
不过,Magic V5系列及其搭载的AI功能能否继续带起荣耀的销量?
丁少将认为,从整个手机行业来看,尽管AI手机是确定的发展方向,目前不同品牌、不同产品在AI赋能价值上存在差异,但AI手机的差异化尚不显著。AI推动了产业的高端化升级和用户体验升级,但目前还无法通过量化数据明确 AI对手机销售的具体拉动作用。“就Magic V5而言,其披露的整体性能强悍,但能否在市场中取得更好表现、突围而出,尚需静观其变。”
这是荣耀“阿尔法战略”发布后的首款AI折叠旗舰,可能也是验收荣耀近期AI成绩的一份“考卷”。
自从去年第二季度,荣耀手机在国内市场的销售开始承压,Canalys数据显示,荣耀在2024年第二季度国内的市占率为15%,到四季度跌破了14%。2024全年出货量4220万台,同比减少3%,是头部厂商中唯一负增长的企业。
2025年1月至今,荣耀内部组织架构进行了大量变革,手机新品的发布频率较低且以中端产品为主,如荣耀Power系列和400系列。据CounterPoint Research数据,2025年第一季度中国智能手机市场销量同比增长2.5%,整体呈现温和复苏态势。其中,华为手机以19.4%的市场份额位居第一,而荣耀以13.7%的份额滑落至第六位,同比下滑12.8%,成为该季度头部品牌中跌幅最大的厂商。
此前,李健在受访时坦言过“去年下半年至今年上半年,荣耀在中国市场方面确实遇到了困难”,不过他称“荣耀400系列可能是公司手机销量的一个转折点”,且荣耀“接下来也会有一系列动作”。荣耀销售与服务总裁王班也曾表示,希望荣耀到今年年底时,能够重返国内前三。
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