洪兴股份启动五年战略 聚焦供应链升级、产业数字化

2024年11月21日至23日，洪兴股份举办了2024年战略研讨会。董事长郭梧文、董事总经理周德茂、董事兼董秘刘根祥等全体董事会成员和各体系负责人参与该会议。针对上市后首个三年阶段的经营和战略落实情况进行了回顾分析，并对下阶段未来五年的战略规划进行研究总结。公司将贯彻供应链提升策略，通过生产过程数字化，仓储物流现代化实现供应链效率的提升，全方位的推行降本增效和供应链条的快速反应。

郭梧文认为，公司在2023年实现了营收15.97亿元，同比增长24.28%，并在2024年1-9月份实现了净利润6196万，同比增长12.2%。在业务模式方面积极拓展电商加盟、直播、跨境电商、自营零售等新业务，取得了良好的经营效益。同时，公司以芬腾品牌为核心，芬腾可安、玛伦萨、千线艺多品牌联动发展，打造一强多专的品牌矩阵，以及全品类全渠道的运营模式，不断的推动公司往前发展。公司近年成立的芬腾科纺，专注于面料的研发生产和销售，为品牌提供了特殊功能的面料创新。此外，公司在募投项目及资本市场方面进行了大量基建，围绕产业链的核心环节，包括生产基地、物流基地和数字运营总部等，这些项目的建设为公司的经营增添了新的活力。

另一方面，公司上市已三年余，目前正面对更为错综复杂的市场环境，并将进入从2025年为起始的上市后第二个发展阶段。此时正应对公司未来数年的发展制定清晰的目标和路径指引。充分发挥自身灵活、创新的生命力，积极投入时代大浪潮，做好自身业绩利润，为民营经济的发展和国家经济建设贡献力量，是公司当前的重要课题。郭梧文认为，洪兴股份是一家年轻有朝气的上市企业，需要有远大的目标和扎实的的内功。为此，公司将贯彻供应链提升策略，通过生产过程数字化，仓储物流现代化实现供应链效率的提升，全方位的推行降本增效和供应链条的快速反应。

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