增速领跑行业!大参林前三季度营收197亿元,旗下门店数量已破16000家
中国医药零售市场已经彻底告别“野蛮生长”时代,进入了存量市场淘汰整合阶段。
10月30日晚间,大参林(603233.SH)发布公告称,2024年前三季度,公司实现营业收入197.31亿元,同比增加11.33%。其中,2024年第三季度,大参林实现营业收入63.86亿元,同比增加11.42%。
中国医药零售市场已经彻底告别“野蛮生长”时代,进入了存量市场淘汰整合阶段。中康科技数据显示,2024年,药品市场终端规模预计达到21133亿元,但增速预计降至4.9%。根据多家连锁药店上市公司披露的2024年三季报,多数连锁药店业绩增长放缓,大参林是其中营收增长幅度较高的上市医药公司。
上市以来复合增长率稳健 分红+回购彰显信心
2017年大参林在上交所敲钟上市,此后营业收入一直保持着稳定的增长,从2017年的74.21亿元增至2023年的245.31亿元,复合增长率为22.05%;归母净利润也从2017年的4.75亿元增长至2023年的11.66亿元,复合增长率约为16.15%。上市以来复合增长率领先行业平均水平,业绩增长呈现出稳健的态势。
方正证券研报此前指出,2024年上半年药店板块业绩增速放缓,线上比价等政策规范有望带来集中度加速提升,同时龙头企业有望率先从门诊统筹政策中受益,目前线下药店的估值较低,处于历史低位,估值性价比较高,建议关注具备多元化经营能力和全渠道布局的连锁药店龙头企业。德邦证券研报也指出,药店板块已然超跌,价值已凸显,大型连锁在供应链管理和合规管理上更有优势,受益于强监管。
2024年,大参林启动了大额回购计划。2024年4月1日-2025年3月31日,大参林预计回购金额1亿元——2亿元,回购价格上限34.51元/股,回购用途为用于员工持股计划或股权激励。
今年9月,大参林公告称,已经实际回购股份约672.23万股,占总股本的0.5903%,实际回购金额近1.01亿元,价格区间为12.15元/股至22.81元/股。鉴于已达回购资金总金额下限,公司管理层于2024年9月18日决定终止本次回购方案,回购期限提前届满。
10月15日,大参林发布《2024年半年度权益分派实施公告》称,本次利润分配方案为A股每股现金红利0.31元(含税),股权登记日为2024年10月22日,除权(息)日为2024年10月23日。据Wind数据统计,2017年上市至2024年9月30日,大参林累计现金分红次数8次,累计现金分红超30亿元,上市以来平均分红率达到45.35%。大参林回购及分红的总金额接近公司IPO以来融资的总金额。
从二级市场反应来看,投资者对于大参林三季度的“成绩单”也颇为满意。三季报披露后的次日,11月1日大参林股价一路走高,并于下午1点半左右涨停封板。
立足华南市场,扩张走向全国
据国家药品监督管理局统计,2023年全国药店门店总数接近66.7万家,与2022年相比,零售药店总数增加了约4.4万家,其中,单体门店增加约1.8万家,连锁门店增加了约2.6万家。《中国药店》数据则指出,2023年全国零售药店连锁率约为58.5%,这距离商务部此前提出的“2025年,培育形成5-10家超五百亿元的专业化、多元化药品零售连锁企业,药品零售连锁率接近70%”的目标尚有差距。
财报显示,截至2024年9月30日,大参林拥有门店16453家(含加盟店5735家),2024年1-9月,大参林净增门店2379家,其中新开门店841家,收购门店420家,加盟店1570家。
“深耕华南,布局全国”一直是大参林的扩张策略,通过自建、并购和直营式加盟三驾马车,持续推进强势区域的加密以及弱势区域的突破,并不断拓展空白区域。
作为大参林的传统强势区域,2024年前三季度,华南地区的业绩仍然保持稳定增长。截至2024年9月30日,大参林在华南地区门店总数达到10062家,其中直营门店6543家,直营门店的有效月均坪效达到2292.13元/平方米(含税),是所有地区最高的。
2024年前三季度,大参林省外扩张进展也表现亮眼。根据三季报,大参林在东北、华北、西北及西南地区取得了较高的增速,营业收入增速达46.61%。大参林在上述地区门店数量达到2981家,仅次于华南地区。
在今年9月发布的投资者关系活动记录表中,大参林指出,自去年下半年以来,尾部企业灵活的优势在逐步被蚕食,商品力及专业力的劣势在逐步凸显,很多单体店或连锁药店销售额下滑明显。未来一段时间内,行业将面临洗牌,中小连锁及单体店将加速退出,行业集中度将进一步提升。2024年是大参林第四个十年的开局之年,在第四个十年内,公司将聚焦于门店的加密深耕以及进一步推进精细创新运营。
加码数字化运营,新零售业务高速增长
近年来,当消费者购买习惯朝着渠道多元化、消费需求个性化发展,数字化、智能化能力成为本轮行业转型升级的关键,擅长使用数字化手段洞察消费者需求、与消费者建立高频且紧密联系的企业更有机会占得先机。
在此行业背景下,大参林等传统医药零售企业也开始转型,积极探索新零售商业模式。近年来,大参林持续推动数字化转型,目前已完成多项数字化项目,提高了运营效率,也为顾客提供了更好的购物体验。另一方面,随着医药零售行业的监管趋严,叠加承接处方流转带来的更多监管需求,数字化管理工具也能够帮助零售药店加强合规建设。
在O2O业务上,公司建立了以用户为中心,30分钟到家的24小时送药服务。在B2C业务方面,大参林利用了中央仓+省仓+地区仓的发货模式,覆盖全国。
对于新零售的引流,大参林选择公域流量、私域流量两手抓。公域流量方面,大参林已经进驻了大部分头部O2O平台;私域流量方面,通过自有的“大参林健康”微信小程序开展O2O、B2C等线上服务,积极推动私域流量运营,逐步提升私域流量占线上销售的比例。
截至2024年6月30日,大参林拥有1.03亿名会员,其中5502万名活跃会员(两年内)。庞大且活跃的会员数量给大参林构筑起了私域流量池。大参林2024年半年报显示,新零售业务(O2O+B2C)销售同比增长了46.54%。
为了确保超1.6万家门店的高效运营,以及对超1亿名会员的服务,大参林把数字化战略融入到业务每一个环节,实现了员工、产品、客户和管理的全面在线化。近年来,大参林完成了自研POS系统、财务数智化、人力共享中心等多项数字化项目,通过紧密结合各部门的具体业务需求和场景特点,打造出一套涵盖了人力、财务、物流、供应链、运营、行政等全业务链条。
对于医药零售企业来说,数字化转型不仅是应对市场竞争的必要手段,也是实现可持续发展的关键途径。药店可以不断创新产品和服务,提升运营效率,降低成本,从而为企业创造更多的价值,同时也提升用户体验。医药零售行业的未来或许属于“更懂数字化”的玩家。
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