“银耀荟”进军高端养老市场，星浩资本野心勃勃

2015-02-06 11:52:20

来源: 时代在线

银耀荟与ISRP 法国高等精神运动康复学院签约。

2015年1月29日下午，“幸福长者温暖南通”公益活动成果展示暨银耀荟品牌发布会于江苏省南通市星光耀广场--银耀荟体验馆盛大启动。来自南通市的政府领导、南通各界精英人士、银耀荟合作企业代表、众多新闻媒体将受邀参加本次发布盛会。

“银耀荟正式开放后，我们亦将秉承‘创新养老、用心服务’的品牌理念，用温暖人心的‘信心、省心、放心、称心、开心、安心、舒心、贴心’的8心级专业服务，帮助广大长者实现人生梦想与价值，让长者真正拥有一辈子的幸福。”上海星浩健康咨询管理有限公司董事长李江在发布会上高调宣布。

“今后凡是在星光耀广场，星浩资本均将配套‘银耀荟’这一产品” 星浩资本董事长赵汉忠在发布会后对时代周报记者如是说。此举表明作为复星集团在养老保险、综合地产、医药健康三大产业平台上的“1+1+1”大健康战略格局中的重要一环，作为市场化运作下中国规模最大的房地产私募基金之一——星浩资本健康养老板块已率先启动。

银耀养老公寓适老化护理型房型。

大健康蜂巢下的“蛋”

“银耀荟品牌由此拉开序幕，标志着南通养老事业的发展即将翻开崭新的一页。”李江说。

银耀荟关爱长者健康，关心长者生活，这一点在南通得到了充分的体现。据了解，自落户南通以来，银耀荟一直坚持着“用心呵护长者的健康与快乐”的品牌主张，开展了一系列公益活动：“老兵小兵关爱计划”、“银耀荟健康走进社区”、“关爱天使爱心捐赠”和“失独老人新年文艺联欢会”为南通弱势群体奉献爱心，传递温暖。

资料显示，银耀荟入驻南通的消息受到了南通市政府和广大长者们的热切关注，50位热心长者奉献了精彩的健体节目。发布会当天，星浩资本董事长赵汉忠、总裁黄海滨、上海星浩健康咨询管理有限公司董事长李江为银耀荟揭牌；同时，银耀荟接受南通市老年体育协会、南通市离退休教育工作者协会、南通市木兰协会等多家家协会的授牌，并与唯创集团幸福九号电子商务有限公司、南通国际旅行社、艾顿服务集团、ISRP法国高等精神运动康复学院、青岛尤尼科技有限公司等多家企业进行签约仪式，建立长期的战略合作关系。

据星浩资本相关人士介绍，银耀荟上属公司星浩资本2010年由复星集团董事长郭广昌先生联合阿里巴巴、大连万达等16家顶级民企联合成立。星浩资本积极践行复星大健康蜂巢战略，正逐渐成为老养生健康领域的领先品牌。银耀荟依靠复星集团和星浩资本雄厚的实力背景，秉承“创新养老、用心服务”的品牌理念，利用全国布局全球连锁的战略资源，为长者提供国际化水平的CCRC持续照料。

“银耀荟是中国城市高端养老服务品牌，依托股东方复星集团3000亿元总资产的雄厚实力，利用复星‘大健康蜂巢’在医疗科研、主题度假、健康商务、养老养生方面的全产业链整合能力，聚集和睦家、多伦多颐康中心、法国ISRP、艾顿酒店服务集团等国际一流品牌为长者打造高品质颐养生活。”李江对媒体记者介绍道。

星浩资本的野心

在规模和模式创新等方面星浩资本绝对是国内房地产私募中的领先者。更令人羡慕的是，它拥有中国地产界绝无仅有的投资人（LP）梦之队，包括马云、史玉柱、王健林、张近东、郭广昌等一众赫赫有名的商界大佬。

数据显示，在名人股东的光环之下，星浩资本在2010年私募资金达37亿元，占到整个地产私募基金30%的份额。同时，星浩资本在2012年募集20亿元左右，也占整个中国地产基金份额的40%左右，其模式也能够覆盖完整的地产产业链条。按照星浩资本董事长赵汉忠的话说，星浩资本既有募集资金的能力，又有开发和商业运营的能力。地产基金所涉及的融投管退四个环节都包含了。而截至目前，星浩资本已在哈尔滨、南通、苏州、大连、上海、泉州6地投资了7个星光耀广场城市综合体项目。

有业内人士总结：星浩资本模式最大的特点是将“融投建管退”集于一体，将房地产私募基金整条产业链贯穿，在基金募集、投资之后，还有强大的开发管理和商业运营能力，星浩资本可以做到从前期募资到地产开发、商业管理以及运营服务，实现全产业链的专业覆盖，以及“资本-资产-资本”的高效循环。

“星浩资本这种基金运营管理模式，在全国的房地产基金行业中也是独一无二的。”按照星浩资本CEO黄海滨的说法，星浩资本践行的是的3种思维理念模式，即地产思维加互联网思维加金融思维。

所谓传统的地产思维，一个简单的例子是，在房地产收益率趋于合理的背景下，一般的房地产企业为加强营销会选择建立自销团队，一边亲力销售，一边督促其他代理公司积极销售。

而星浩的思路更加宽阔。“譬如，我们和地产项目供应商的合作并非单方面。以总包单位为例，我们首先会建立供应链上下游的合作关系；其次，总包单位或其管理层可以跟投星浩的基金，与星浩成为利益共同体。”黄海滨说。

而据黄海滨介绍，星浩从建立之初就践行事业合伙人模式，目前已在更大范围推行。“首先是星浩内部，管理层原则上可自愿跟投基金，而我倾向于认为，管理层必须跟投，他们的收益要与公司的利益紧密捆绑。至于普通员工，星浩亦设有员工基金。”

除了制度上的新思维外，在产品开发上，星浩也有谋求突破的思路，即打通不同产业之间的阻隔，开展跨界合作。

如果说星光耀广场是金融加地产加商业的组合，那么，星浩的下一个计划是金融加地产加医疗的组合，初步构想是建设一个包含医院、养老地产以及其他普通地产的城市综合体。“某种程度上，星浩的团队原本是一个更多投身住宅地产的纯地产团队。当我们从纯地产向地产基金过渡，从住宅地产向医疗地产、综合性地产过渡，管理层与团队必须面对理念和思路的改变，而且要以最快的方式完成这种突变，这是星浩目前面临的一大挑战。”黄海滨表示。

值得一提的是，时下人口老龄化的加剧以及养老问题的迫切需求，使得养老地产次第兴起，成为市场中的“朝阳产业”。据统计，目前至少有包括万科、中海、保利等在内32家上市公司宣布进军养老地产项目。