“踟蹰与乐观 ESG的中国机遇”——2026华夏ESG管理体系大会在京召开
ESG管理体系建设,是一场需要耐心、需要定力、需要长期主义的“慢工程”。
9月22日,以“踟蹰与乐观 ESG的中国机遇”为主题的2026华夏ESG管理体系大会在北京召开。来自政府部门、企业、学术机构、NGO的代表及近百家企业参会,聚焦ESG从理念到行动、从承诺到实操的关键环节,汇聚各方智慧,传播先进理念,推广最佳实践,为构建更加绿色、包容、无障碍、负责任的美好未来贡献力量。
ESG是中国式现代化的重要支撑。
“今年是‘十五五’规划的开局之年,也是中国ESG从‘理念热’走向‘机制深’的关键之年。”华夏时报社党委书记、社长、总编辑冯慧君在致辞中表示,ESG管理体系建设,是一场需要耐心、需要定力、需要长期主义的“慢工程”。“慢,是因为它重要;长期,是因为它关乎未来。”
“从经济学基础理论的视角看,ESG是处理如何将外部成本合理地内部化切入,以提升企业品质和促进社会可持续发展的共赢问题。”著名经济学家、财政部财政科学研究所原所长贾康在题为《ESG的财务表现》的演讲中分析,从2026年开始,A股部分上市公司进入强制披露阶段,ESG信息已经成为资本市场、金融机构、供应链客户评价评估企业的重要参考。
洪略全球智库(HLC)理事长、世界创新发展合作组织(WIDCO)首席经济学家徐洪才发表题为《“十五五”中国经济创新发展面临新机遇》的演讲,强调“十五五”规划将提升科技自立自强水平作为核心目标,未来五年乃至更长一段时间,创新发展是中国经济高质量发展的一条主线,这从宏观经济层面为企业明确了可持续投入的窗口期。
ESG经济研究不能只讲故事,更要“算数”。中信银行(国际)有限公司首席经济学家丁孟在演讲《资本流向与产业长成——ESG的投资潜力》中提到,ESG不仅是理念,更是经济激励、融资成本和产业成长的现实问题。只有产出大于成本,机制才能持续。对企业而言,ESG只有和实际收益相关,才真正相关。
在一线实践中,ESG也面临新挑战。“根据世界经济论坛《2025年未来就业报告》,到2030年,受AI与信息处理技术影响的企业占比将达到86%。”负责任投资原则组织(PRI)中国区负责人罗楠在《全球新形势下可持续投资的发展趋势》演讲中谈到,AI的迅速发展正在重塑多个行业的劳动力结构与企业估值逻辑,投资者需要采取行动,将AI风险纳入系统性ESG框架统一管理。
SGS通标中国区副总裁、管理与保证事业部总经理辛斌在演讲《可信的ESG信息:企业高质量发展的新竞争力》中指出,可信的ESG信息成为企业高质量发展的新竞争力,未来会有更多的资本市场参与方和投资机构,更加看重第三方鉴证报告,从而形成相应的资本认可。针对企业面临的挑战,辛斌还给出了四条建议,即,建立ESG治理体系、加强人员能力建设、采集数字化技术、推动国际互认。
当前,全球政治经济格局正在经历一轮新调整,贸易规则、产业政策、能源安全、技术竞争等,正在重新划定企业的可行空间。清华大学社会科学学院副教授、清华大学政治学研究中心秘书长、宏观经济研究部主任靳卫萍在演讲《国内外政治经济重点及趋势分析》中强调,当前全球经济呈现高利率与中国低利率并存的特征,中国经济转型需要新旧经济共同拉动。谈及经济增长抓手,她认为,除了出口,“六张网”建设也值得重点关注。
在中国,ESG的制度底座正不断夯实。清华大学法学院环境资源能源法研究中心主任、教授邓海峰以《生态环境法典与企业ESG合规》为演讲主题,解读了自今年8月15日起正式实施的《生态环境法典》。他指出,随着生态环境进入“法典化”时代,企业必须建立覆盖全链条的绿色低碳发展动态合规体系。尤其是在ESG合规方面,重点排污单位ESG已经从“自愿倡导”升级为“法定义务”,从法律属性、标准建设到管理边界都发生了变化,未来ESG也会因为法典的颁布而深度套嵌入可持续发展的制度体系之中。
内蒙古伊利实业集团股份有限公司副总裁张轶鹏在《构建智慧、绿色、负责任的供应链生态系统》演讲中表示,供应链好比企业可持续发展的血脉,上下游的绿色实践环环相扣、层层传导,直接影响着企业的经营韧性和长期价值。推动绿色转型必须告别单点减排,迈向全链条协同减碳。
在《ESG回报的“显性账”与“隐性账”》《链接与共赢:供应链管理上的ESG新平衡》《多元化人力资源管理与企业价值》三场圆桌对话中,嘉宾围绕ESG的投入如何计价、供应链中链主与上下游如何实现ESG新平衡、DEI理念到底怎么样传导商业价值等企业经营中的真实问题,深入探讨并提出专业建议。
此外,华夏时报执行总经理、华夏ESG观察联盟秘书长马婕女士代表联盟,围绕企业ESG实践做了系统观察与梳理,并发布了《企业ESG实践观察报告》,展示了一批企业优秀实践案例。
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