“安卓机皇”也要撤退?为什么全球第一的三星手机做不好中国市场
IDC数据显示,今年第二季度,三星手机在中国市场的份额跌至0.1%。
继家电业务退出中国市场,三星手机也传出撤退的消息。据新浪科技消息,三星开始收缩中国市场的手机业务。有知情人士称,月销售额不到30万元的门店,将被逐步清退。
尽管三星官方尚未对此作出正式回应,但其手机业务“折戟”中国市场是不争的事实。据IDC最新数据,2026年第二季度,三星手机在中国市场的份额仅0.1%。
那个曾经叱咤风云的“安卓机皇”终究沦为了“市场配角”。
三星手机在中国“卖不动”?
三星在中国的业务可以用“节节败退”来形容。
先是今年5月,三星电子宣布退出中国家电市场,其在官方声明中称,经慎重研究,决定在中国大陆市场停止销售含电视、显示器在内的所有家电产品。
如今仅过去三个月,三星收缩中国市场手机业务的消息被媒体曝出,原因不外乎“手机卖不动了”。IDC最新数据显示,2026年第二季度,三星手机在中国市场的份额仅为0.1%,排在第十位,出货量同比下跌60.8%,是前十位中下跌幅度最高的品牌。这意味着,中国市场每出货一千台智能手机,只有一台属于三星。
图源:IDC中国
另外,三星电子发布的第二季度财报显示,受全球人工智能基础设施建设需求强劲拉动,负责半导体业务的设备解决方案(DS)部门给公司带来的整体营收和利润连续三个季度刷新历史记录。而移动体验(MX)及网络业务板块虽依靠Galaxy S26等机型保持营收同比增长,但受零部件成本高企拖累,当季出现约0.7万亿韩元的营业亏损。这也是三星手机业务首度出现亏损。简单理解就是,手机销额还能保持增长,但不赚钱了。
在这个背景下,三星手机传出在中国市场关闭低效门店、清退店员等动作实现降本增效。据新浪科技不完全统计,其近期关闭的门店涉及深圳、福州、郑州、西安、昆明、合肥等多个城市。有三星手机门店店员透露,内部设定了每月30万元的销售任务门槛,持续未达标的门店和店员将被清退。如果以今年新款旗舰Galaxy S26 Ultra起售价9999元进行计算,每天卖不到一台S26 Ultra的门店将会被淘汰。
钉科技创始人丁少将告诉《消费者报道》:“清退低效门店属于精细化成本管理,三星此举是面对国产品牌‘围剿’的理性收缩,表明其未来将聚焦高端体验店与线上直营,放弃规模拼利润。”
8月5日,《消费者报道》走访广州多家线下三星门店,并电话咨询北京、上海等地数家门店,多数门店表示,没有接到相关通知或对门店清退消息不知情。不过,广州一家三星门店的店员明确表示确有此事,“关掉月销售额30万元以下的店是把那种小店淘汰掉,开更大的店,目前我们门店的月流水(销售额)在70到80万元左右。”他透露。
广州天河区高德置地广场开放式门店
为此,《消费者报道》就相关情况向三星(中国)投资有限公司发送了采访函,但截至发稿时未获回应。三星官方客服则回复称:“未收到通知,建议随时关注官网动态。”
全球第一也做不好中国市场
与中国市场表现成鲜明对比的是,三星手机在全球市场取得了不俗的成绩。Counterpoint公布的2026年第二季度全球智能手机市场数据显示,受益于营收和出货的强劲增长(两者均同比增长9%),三星占据了16%的营收份额,位居第二;其出货量市场份额更是以23%力压苹果,位居第一。据悉,Galaxy S26系列进入放量阶段,带动整体出货量增长,其中Ultra版本凭借隐私显示屏和AI功能成为表现最突出的机型。
图源:Counterpoint
那么,为什么在全球手机市场取得成功的三星,却在中国市场沦为边缘品牌呢?
从产品体验端来看,长期以来,三星手机在中国市场本土优化上忽视了部分用户的感受。使用过多款Galaxy S系列手机的数码产品爱好者陈志认为,以前三星手机的优势在于外观设计、屏幕和拍照,但这些体验现在已经被国产安卓手机追上了。“价钱太高,没有多少性价比可言,而且系统不好用,性能释放优化做得一般。”他提道。
而站在产品定位角度,深度科技研究院院长张孝荣表示,三星手机中低端的价格拼不过国产品牌,高端竞争上又比不过苹果、华为,服务渠道也跟不上。“它在全球靠的是中东、北美这些市场,S系列撑场面,A系列走量,但这套打法在中国市场根本吃不开。”
实际上不只三星,今年以来,多个手机品牌在竞争激烈的中国市场作出了业务调整。
今年2月,魅族科技发布战略转型公告称,将暂停国内手机新产品自研硬件项目,完成全面战略转型,从过去以硬件为主导转向以AI驱动软件产品为主的发展方向。魅族方面认为,近年来国内手机市场竞争激烈程度超乎想象,而内存价格的持续暴涨让下一步新产品的正常商业化变成了不可为。
今年7月,真我realme发布公告称,将按下中国市场的暂停键,未来将集中资源深耕海外市场,聚焦性能和游戏赛道。
张孝荣认为:“中国手机市场已经进入硬碰硬时代,市场饱和、成本上涨。随着华为、苹果牢牢占据高端市场,其他品牌只能保利润很难冲量。小品牌想翻身更是难上加难。”
注:文中陈志为化名。
本网站上的内容(包括但不限于文字、图片及音视频),除转载外,均为时代在线版权所有,未经书面协议授权,禁止转载、链接、转贴或以其他 方式使用。违反上述声明者,本网将追究其相关法律责任。如其他媒体、网站或个人转载使用,请联系本网站丁先生:news@time-weekly.com