OPPO总部来了一群00后：他们不问参数，只问AI如何影响我们的生活？

高浩翔

2026-06-02 22:50:21

来源: 时代周报

大赛是一座桥，连接着象牙塔与产业一线。

“现在AI创业的90后，已经‘老了’。”这句话听起来像玩笑，却也反映出一个事实：当上一代AI创业者还在围绕效率工具、企业服务做文章时，新一代年轻人正悄然夺过AI的定义权。

他们是伴随着AlphaGo奇迹、大模型爆发成长起来的“AI原生代”。在他们眼里，AI从来不是一项需要仰望的黑科技，而是一块可以随手拿起来、任意切割、自由拼接的创造材料，像水，像电，像少年手里的积木。

也正是因此，他们并不关心参数，不迷信巨头，甚至懒得争论“端侧还是云侧”。他们只关心一个更朴素、也更锋利的问题：AI到底会如何影响我们的生活？

这个问题的答案，可能要比外界想象的更加温暖和有趣。

图片来源：OPPO方面提供

5月30日至31日，第十九届全国大学生软件创新大赛（以下简称“大赛”）总决赛在东莞滨海湾新区OPPO园区落下帷幕。这项由示范性软件学院联盟主办、西北工业大学承办、OPPO公司和青软集团支持的赛事，共吸引了全国400所高校、2392支队伍、7082人参赛。

历经区域赛与全国赛的层层筛选，最终45支战队站上了总决赛的舞台，共同回应着大赛的赛题：“轻量化操作、场景化响应、即时性服务”。

在这些00后带来的作品中，AI不再是悬浮的概念，而是可以触摸、可以对话、可以解决真实问题的引擎。有人用AI让K12教育实现真正的因材施教；有人打造AI法律助手，试图降低普通人获取司法服务的门槛；还有人聚焦无障碍场景，为视障、听障人群搭建起数字世界的桥梁。

“今年一个很显著的变化，是对需要帮助的人士的关注明显增多了。“OPPO系统专家侯志刚在现场观察到了这种转向，“以往这类需求的技术门槛很高——比如环境识别，需要大量算法协同才能解决一个场景。但今年，基于大模型就能比较轻松地实现。创意一下子迸发出来，而且很多都能落地。AI的门槛降下来了，原来那些‘想做但做不到’的东西，全都活了。”

这恰恰是OPPO最希望看到的。这家科技企业一直以工程师文化著称。OPPO始终相信，最了不起的技术突破，可能始于一个不被看好的想法、一支不被注意的团队。而OPPO要做的，就是在这些“未来工程师”还处于创意萌芽的阶段，就为他们搭好舞台、铺好赛道。

“我们从2019年起就持续赞助大赛。”OPPO产学研总监秦征说，“这从来不止是一场简单的赛事赞助，更是OPPO对未来工程师群体、对中国软件创新未来的长期押注与坚定投入。”

寻找“算法+产品”的复合型人才

大赛上，一个名为“非洲之心”的团队，就是最好的例子。

路演现场，两名来自同一间宿舍的00后男生，正围着一根不起眼的黑色盲杖忙碌着。这是他们的作品——“灵犀”，一款端云协同的智能盲杖。没有炫酷的界面，没有花哨的动画，但它能做的，远比看上去要多得多。

“非洲之心”路演现场，图片来源：OPPO方面提供

杖身加装了广角摄像头，内置震动马达，搭载硬件侧与云侧协同的AI能力。当视障用户手持它走在街上，前方有障碍物时，盲杖会通过不同频率的震动提醒避障；家属端可以实时查看位置，甚至设置安全围栏——一旦超出范围，系统自动预警。一根不到200元成本的盲杖，串联起了避障、导航、陪伴、紧急救援的全流程服务。

这个灵感的源头，不是高深的论文，不是实验室的课题，而是短视频平台上视障博主记录的真实日常。“我们发现，市面上的产品要么功能单一，要么价格昂贵，很多视障朋友根本用不起。”非洲之心项目组队长何文典说，“所以我们想，能不能做一个既便宜、又好用的？”

要实现这一点并不容易，项目组的成员都缺少硬件开发的经验，也忽略了很多特殊场景。在路演现场，评委一针见血地指出：“灵犀”虽然能识别盲道上的障碍物，可如果用户走进没有盲道的地方呢？建筑内部的走廊、拐角、玻璃门，才是视障人士真正头疼的“盲区”。若研发出可适配通用场景的引导功能，补齐这一短板，产品的实用性将大幅提升。

何文典坦言，这个反馈让团队很受触动。他们此前花了大量精力在技术实现上，却没想过“盲道之外”的出行需求。评委的话把他们从技术思维拉回到用户思维，也让他们意识到：真正的产品落地，不是把自己能做的做到极致，而是把用户缺的补到实处。

这种直指痛点的交锋与指引，正是大赛最为独特的价值。常规的大学生竞赛更关注技术上的突破，但大赛评审维度横跨创新性、软件技术、商业价值、用户体验与软件工程质量。这意味着，一个作品不仅要有高水平的技术实现，还必须具备完整的UI交互、清晰的商业逻辑，以及精准的用户痛点匹配。

在OPPO看来，行业最深的缺口莫过于此：中国移动软件行业最紧缺的，不只是会写算法的工程师，而是“懂产品的工程师”和“懂工程的产品经理”。OPPO作为本项赛事连续七年的深度支持方，其核心影响力正体现于此——通过赛事平台，培养“算法+产品”的复合型人才。

图片来源：OPPO方面提供

“OPPO这么多年持续支持大赛，其实更多的就是为了人才。”秦征说道。在他看来，大赛是一座桥，连接着象牙塔与产业一线。

这座桥一面把产业前沿的讯号引入校园。“我们会把行业最新的风向，通过大赛传递给同学们，帮助他们快速抓住风口。”秦征说。

从2019年围绕计算机视觉设计赛题，到2021年紧跟大模型转向，再到今年以“AI无界·创见未来”为主题，探索AI如何解决移动场景中的效率痛点与体验短板——赛题的每一次迭代，都与产业脉搏同频。

除此之外，OPPO还持续提供技术培训、设备支持与专家指导，并组织企业参访、技术交流、人才招募等活动，让学生真正走进产业一线。

另一面，OPPO也在积极将年轻的血液引入职场。据秦征介绍，那些“既懂算法又懂产品”的苗子，不仅能获得校招“绿通”，免笔试直通面试，更有机会以实习生身份直接进入OPPO研发体系；而优秀项目方案也会被推送至公司内网，通过产学研合作持续跟进。

让年轻人“挑大梁”

大赛只是OPPO为年轻人搭建的舞台之一。在公司内部，OPPO同样搭建了一套贯穿始终的青年工程师成长体系。

据侯志刚介绍，OPPO为青年工程师搭建了一套从入职到独立的完整成长体系。新员工入职后，不仅配有一对一导师辅导，还拥有清晰的阶梯式技术成长路径——从一级开始，每个层级明确能力要求，帮助年轻人看清自己与下一目标的距离，从而有的放矢地规划学习与成长。

同时，OPPO内部设立了技术交流平台，帮助工程师在专注本职之余，持续追踪行业前沿，丰富技术栈、催生跨界创新。更关键的是，侯志刚指出，OPPO还特别鼓励青年员工独立承担业务模块，在真实场景中解决问题。这种“放手”，既培养了产品思维与主人翁意识，也让用户切实受益。

在这一机制之下，年轻的面孔被不断推向核心研发一线——他们不只是执行者，更是产品定义和创新的参与者。

OPPO ColorOS智慧产品研发总监姜昱辰，就是一个极具说服力的注脚。1998年出生的她，并不比台下的参赛者年长多少，却已经站到了AI行业新生代领军者的位置，带领团队定义着下一代AIOS的方向。

类似的案例不在少数。侯志刚回忆指出，2024年OPPO发起了手机系统流畅性专项攻关。如今，“流畅”已成为ColorOS最鲜明的标签之一。而在这一专项攻关当中，两位不到30岁的年轻工程师表现尤为突出：一位与产品团队共同负责流畅化设计，另一位主导核心模块的流畅性落地。凭借出色的成果，他们摘得了2025年初的公司年度最高荣誉——“英雄个人”。

而这种敢于把核心命脉交到年轻人手中的底气，正是源于OPPO对年轻创造力最深层的信任与尊重。特别是在AI时代下，年轻工程师正展现出更多的优势。

以AI编程的推广为例，侯志刚指出，年轻工程师非常开放地接受新工具，学习能力强、上手快，不少人已经开始用AI自制工具、搭建Agent。同时，他们也具备扎实的专业能力，能够深入系统底层完成深度优化。

这种特质同样体现在参赛学生身上。“他们的创新是没有包袱的，”侯志刚说，“看到一个痛点，就想办法解决它，找各种技术去实现，最后做出来的效果反而很好。这对企业也是一种启发。AI这座金山，还有很多矿藏没被挖出来。”

图片来源：OPPO方面提供

而OPPO想做的、在做的，就是通过各种方法把年轻人的光芒引向舞台中央。而当这群“AI原生代”真正接过定义权的那一刻，回望这座桥，他们会记得：有一家叫OPPO的公司，在他们还未被世界看见时，就已经选择相信他们。