新氧联合锦波发布“奇迹胶原”薇旖美ColPact 5年深耕锻造医美最强供应链

唐洛

2026-04-23 14:24:24

来源: 时代在线

双方正式宣布达成战略合作

4月22日，新氧与锦波生物联合召开“青春奇迹”战略发布会，双方正式宣布达成战略合作——锦波生物将旗下新品薇旖美ColPact独家专供新氧青春诊所，而新氧青春诊所基于此产品正式推出“奇迹胶原” ——覆盖面部与头皮的重组胶原蛋白全场景抗衰解决方案。

薇旖美ColPact作为新氧“GREEN LABEL”（绿标）体系第20款特有产品，是双方在再生医美领域的协同落地，也标志着新氧历时五年的供应链战略进入规模化兑现阶段。

胶原蛋白进入集中放量期重组胶原成行业核心增长极

2026年，医美行业正在进入胶原蛋白产品的集中释放周期。供给端，监管审批提速推动合规产品快速扩容。

截至2026年4月，国内三类医疗器械胶原蛋白注册证已达18张，行业供给格局不断完善。市场端，胶原蛋白已成为国内医美注射领域第三大赛道。根据前瞻产业研究院数据，2024年，中国医美注射类胶原蛋白市场规模约67亿元，2021-2024年复合增长率达21.9%。结构层面，重组胶原蛋白成为核心增长引擎，十年间市场占比提升超376%，2025年渗透率达56.9%，逐步替代传统动物源胶原成为主流。

这一变化背后，是医美消费逻辑的转变。相较于以“填充”为核心的形态调整，用户开始更关注“自然还原”“组织再生”与长期效果，再生类项目成为主流趋势，也为重组胶原的规模化落地提供了市场基础。

新氧与锦波生物合作落地 “奇迹胶原”构建全场景抗衰方案

新氧集团董事长兼CEO金星表示，“医美消费正发生结构性转变，行业关键词从‘改变’转向‘还原’。2025年，新氧平台‘妈生感’相关内容互动量为三年前的3倍，消费者更追求自然抗衰效果，而非单纯填充。同时，抗衰需求从面部向全身精细化护理延伸，平台‘头皮护理’‘发量管理’搜索量年增超50%。”

顺应抗衰精细化、全身化的消费趋势，新氧与锦波生物达成战略合作，推出重组胶原蛋白产品薇旖美ColPact，并落地四类头面部胶原抗衰解决方案。

跳出传统“品牌+渠道”合作模式，新氧与锦波生物采用联合开发、双向赋能的产业协同模式。锦波生物依托重组Ⅲ型人源化胶原蛋白研发与规模化生产能力，提供核心原料与技术支撑；新氧则基于平台用户数据、医生网络与终端诊疗经验，深度参与产品定义、临床方案设计与市场落地。

围绕不同肤质、年龄与抗衰需求，双方打造面部胶原灌注、胶原精细祛皱、胶原韧带滋养、头皮胶原灌注四类方案，构建“奇迹胶原家族”产品矩阵，涵盖薇旖美Colpact、ColNet、WeaveCol多款产品，分层改善肌肤细纹、面部轮廓等问题，打造分级适配、全场景覆盖的胶原抗衰产品布局。

锦波生物董事长杨霞表示，“中国胶原产业已经站在了历史转折点，我们实现了与人体自身胶原100%一致的同源直补规模化生产，能够帮助消费者还原肌肤原生状态，这一理念和新氧的市场判断高度契合。双方依托产业优势互补开展合作，是上下游协同的双赢探索，也有望为行业发展提供实践参考。”

发布会同期，新氧还在北京、深圳推出“奇迹胶原”线下快闪活动。通过沉浸式展示与体验，降低用户对新产品的理解门槛，同时为医生与消费者建立更直接沟通场景。

五年供应链布局：“GREEN LABEL”体系落地

此次发布的胶原新品，是新氧第20款绿标品。新氧绿标品以高标准、高品质、高性价比为核心，涵盖四类产品：独家定制产品，如塑缇妍等；新氧集团自研产品，如奇致激光生产的CC光等；新氧集团代理产品，如爱拉丝提、漾活、BBL等；新氧集团委托开发的产品，如丝素胶原蛋白等。

薇旖美Colpact的落地，是新氧自2021年启动上游供应链战略的关键里程碑。过去五年，新氧以收购、代理、战略投资、定制开发为路径，持续完善供应链布局：2021年以7.9亿元收购奇致激光，布局光电设备赛道；2022年推出“虚拟连锁”品牌——新氧优享，同时拿下玻尿酸产品中国区代理权；2023至2025年，首家轻医美自营诊所落地，先后与西宏药业、奥泰康等企业达成合作，覆盖再生材料、水光等核心品类；2026年，新氧联合14家上游厂商发起“青春甄品联盟”，进一步深化量价联动、正品追溯、培训共建的产业协同机制。

新氧此次推出“GREEN LABEL”（绿标）产品体系，直击传统医美供应链两大痛点：一是多级分销导致的价格层层加价，二是通用型产品与终端实际需求错配。绿标体系以合规资质、全链路溯源、价格透明为准入标准，结合临床效果、复购率、用户反馈动态筛选产品，通过直连上游与反向定制，提升供应链效率、优化成本结构，同时让产品更贴合终端消费需求。新氧集团董事长兼CEO金星表示:“轻医美连锁的核心是供应链与医疗交付。绿标体系希望通过直连上游与定制开发，将成本效率提升，同时，让产品更贴近用户。”

目前，新氧青春诊所已在全国17个城市布局56家门店，累计治疗量超过138万人次。行业层面，医美竞争正在从流量转向产品与供应链能力。新氧与锦波生物的合作，既是对胶原蛋白赛道的阶段性布局，也反映出角色的变化——从连接者向参与者延伸。在“胶原蛋白大年”的背景下，这一转变或将成为影响行业格局的重要变量，为医美行业的合规化、普惠化转型提供了可参考的产业路径。