张德芹掌舵茅台的500余天,努力修复与经销商关系,去年稳住了双位数增长
茅台的每一步决策都牵动着行业神经。
白酒龙头茅台集团再次换舵。
图片来源:贵州茅台官微
据新华财经报道,10月25日上午茅台集团召开大会宣布重大人事调整,张德芹不再担任茅台集团董事长职务,另作他任,贵州省能源局局长陈华接任茅台集团董事长。
贵州茅台这次换帅来得比较突然。
据贵州茅台官方公号,10月21日,茅台集团召开党委(扩大)会议,张德芹还以茅台集团党委书记身份主持会议并讲话;前一天,在茅台酒2026年度生产前夕,张德芹还率队深入制酒车间调研,了解茅台酒下沙轮次生产调度和生产工艺执行情况,安排部署工作。
此时距张德芹被推荐为贵州茅台董事长人选,仅过去了544天。
张德芹的500余天:渠道修复、稳价与转型
张德芹为贵州仁怀本地人,从贵州工业大学发酵工程专业毕业,属科班出身。
张德芹与茅台渊源颇深,其于1995年毕业后就加入贵州茅台工作,从基层制酒技术员做起,与贵州茅台前掌门人季克良一同被视为“技术派”。
张德芹过往履历中最耀眼的光环,是将习酒推上200亿营收规模。2010年,他被调至贵州茅台酒厂(集团)习酒有限责任公司担任“一把手”,任内推出了习酒的超级大单品窖藏1988,成功扛起营收的半壁江山。2022年7月,习酒正式“脱茅”,当年年底,习酒宣布含税销售收入超200亿元。
既懂技术又懂市场的“老茅台人”张德芹,从去年起开始掌权贵州茅台。2024年4月29日晚,贵州茅台(600519.SH)官宣,原习酒董事长张德芹“接棒”成为新一任董事长。
彼时的茅台正处在多重压力交织的节点。一方面,飞天茅台散瓶价格从3000元高位回落至2600元左右,同时,部分经销商因直营化扩张产生抵触情绪。在此背景下,与茅台有着深厚联结的张德芹回归,被业内视为茅台“稳定军心”的关键一步。
执掌茅台的500多天,张德芹主导了多项变革。
上任茅台董事长后,张德芹曾多次公开表态称“经销商是茅台的家人”,传递出茅台有意平衡渠道利益的信号。在此之前,茅台集团曾大力推动i茅台等直营渠道发展,销售规模大幅增长,高峰时为贵州茅台贡献了约45%的收入。
“张德芹上任后倡导调查研究之风,多次带领公司高层前往市场第一线调研,缓解传统渠道商因直营店扩张产生的恐慌,稳定渠道信心。”白酒行业分析师肖竹青对时代财经称。
随着张德芹上任以来对经销商渠道的维护,叠加系列酒加大招商甚至重启部分区域招商的推动,贵州茅台经销商队伍也实现快速增长。
截至2025年上半年末,贵州茅台国内经销商数量已达2280家,报告期内新增160家,净增137家。据时代财经梳理,这一净增规模创下2019年茅台启动经销商体系调整以来的近年新高。
此外,在职期间张德芹聚焦白酒主业,主动收缩茅台冰淇淋等非白酒业务。去年下半年,茅台开展了一系列市场转型举措,提出三个转型包括客群转型、场景转型和服务转型,瞄准新商务领域。在今年3月的糖酒会上,时代财经观察到,贵州茅台展厅中的茅台冰淇淋展台、大型吉祥物均已“消失”。
针对白酒行业价格倒挂现象突出,以及飞天茅台、茅台1935等核心单品的价格起伏波动,张德芹掌舵下的茅台还开展了一系列稳价控价措施,包括暂停多地企业申购1499元飞天、取消投放12瓶大箱飞天及开箱、暂停投放茅台1935酒合同计划等等。
一系列政策推动下,飞天茅台曾在今年8月开启行情回升周期,一度保持在2400元/瓶的价格线。不过今年以来,多重因素进一步影响市场行情,截至10月初,据“今日酒价”公众号,飞天茅台批价进一步触及1800元。
掌舵茅台集团一年多时间里,白酒行业持续面临社会消费与行业周期的双重压力,而张德芹保持住了茅台这艘巨轮的行驶。2024年,贵州茅台实现营业总收入1741.44亿元,同比增长15.66%;净利862.28亿元,同比增长15.38%。
2025年上半年,贵州茅台实现营业收入893.89亿元,同比增长9.10%;净利为454.03亿元,同比增长8.89%,与年初设定的年营业总收入增速9%相符。
截至10月24日收盘,贵州茅台股价报1450元/股,较张德芹上任首日跌去超10%。
接棒者陈华,来自贵州省能源局
作为白酒行业巨头,茅台的每一步决策都牵动着行业、资本与地方经济的神经。
张德芹的500余天任期,再次印证了茅台掌舵者的特殊处境。回溯过往,每一任茅台掌舵者面临的考题就像是“接力赛”,他们接过的不仅是管理权,更是一场围绕“渠道与价格”的平衡战,每一任都需在前任基础上解题,又要面对新的挑战。
2011年,袁仁国时代开启了茅台的规模化扩张,茅台经销渠道占比常年超90%,虽推动营收突破700亿元,但也积累了串货炒价、渠道臃肿等问题。
2018年起,“老茅台人”掌权时代暂告一段落,贵州茅台先后经历了三任非茅台人的掌权。其中李保芳出身体制内,挂帅期间也都将渠道改革作为一个重要方向,加快建设直销渠道。
李保芳在2018-2020年期间,以铁腕清理数百家经销商,留下“战战兢兢、如履薄冰、不好干”的卸任感慨。
2021-2024年,茅台集团打造“i茅台”平台,将直营占比提升至近半,大幅改变重经销格局,但也引发渠道平衡的失衡。作为接任者,张德芹既要平衡渠道失衡问题,又遇上行业深度调整期,终端价格持续波动,难题层层叠加。
对于新接任者,在白酒行业深度调整期掌舵这样一艘巨轮,“逆风行船”的压力可想而知。
据公开信息显示,接任者陈华于1972年3月出生,为贵州盘州人,此前多在能源领域任职,曾任贵州省安全生产监督管理局副局长、党组成员,贵州省六盘水市副市长,贵州盘江国有资本运营有限公司副董事长,贵州盘江煤电集团有限责任公司副董事长、总经理等。2022年3月,陈华任贵州省能源局党组书记,后同时担任局长。
肖竹青对时代财经分析称,本次贵州茅台董事长的人事变化又是由茅台体系外空降的政府官员,说明贵州省有关方面在强化对贵州茅台集团的有效控制。
其认为,目前在经济深度调整周期内,贵州茅台能否穿越周期是非常艰巨的考验,一方面需要主动降速,减少对渠道压货顺应整个大环境的影响;但与此同时,则要完成贵州有关方面对贵州茅台业绩增速的考核。
“这是两难的选题。”肖竹青进一步指出,由政府空降的茅台集团领导人,在推动茅台主动降速以适配市场环境时,或许更易与政府层面沟通并获得理解,为任期内的工作表现预留缓冲空间;但与此同时,非行业出身的管理者,也面临着快速熟悉白酒行业特性、稳住企业经营局面的现实挑战。
本网站上的内容(包括但不限于文字、图片及音视频),除转载外,均为时代在线版权所有,未经书面协议授权,禁止转载、链接、转贴或以其他 方式使用。违反上述声明者,本网将追究其相关法律责任。如其他媒体、网站或个人转载使用,请联系本网站丁先生:news@time-weekly.com