稳健集团徐迅捷：构建ESG体系是打通全球市场准入壁垒的关键

林昀肖

2026-05-24 21:10:09

来源: 时代周报

ESG正从自愿性倡议变为具有约束力的法律要求。

2026年是检验中国企业ESG建设能力的关键之年。据Wind数据，截至2026年5月24日，共计2702家A股上市公司披露独立ESG报告，披露率49.40%，上年同期披露率为47.04%。2021年-2025年，A股披露独立ESG报告公司数量及披露率均逐年上升。

随着A股ESG强制披露全面落地，一场检验可持续发展能力的首场大考，摆在A股上市企业面前。

对于医疗器械企业而言，除了满足监管政策带来的披露硬性要求，推进ESG治理的意义也是打通全球市场准入壁垒的关键。

谈及医疗器械行业的ESG合规要求，稳健集团战略规划部专家徐迅捷在接受时代周报记者专访时介绍，欧盟MDR/IVDR法规要求企业在产品设计阶段即整合生态设计理念，可持续发展将很快被提升为与临床安全同等关键的市场准入要求；同时，欧盟碳边境调节机制（CBAM）的扩展导致供应商切换时触发MDR/IVDR重新审批义务，使供应链碳管理的合规难度呈几何级上升。

“在全球监管加速融合的背景下，ESG正从自愿性倡议变为具有约束力的法律要求，企业需应对多重标准的合规协调。EcoVadis等第三方评级被阿斯利康等链主企业纳入供应商准入考核，未能通过评估将面临市场准入障碍。同时，超70%医疗器械企业无法追溯关键物料碳足迹，85%企业未将碳指标纳入供应商准入审核，碳管理能力整体薄弱。”徐迅捷强调。

广东时代传媒集团始终将ESG作为核心报道领域之一，持续关注各行业ESG实践的创新与突破。2024年，集团成功举办首届“ESG与高质量发展创新论坛”。

今年5月29日，主题为“从看见到抵达”的第三届“ESG与高质量发展创新论坛”将在北京举行。本次论坛将汇聚政产学研各界力量，深度解读ESG发展趋势，探讨如何将可持续发展愿景转化为切实行动，共同推动中国ESG生态的高质量发展。

徐迅捷将参加此次论坛，并与多名嘉宾就“从合规到共赢：构建ESG驱动的产业协同新范式”展开圆桌对话。

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主动共赢，驱动产业协同

时代周报：从“被动合规”转向“主动共赢”，稳健医疗进行了怎样的探索？

徐迅捷：首先，是将ESG纳入顶层治理架构。2025年成立董事层级的战略与可持续发展委员会，设立可持续发展领导组及六大专项执行小组，将ESG绩效纳入高管薪酬考核。其次，是确立核心经营原则。集团自创立之初便确立“质量优先于利润、品牌优先于速度、社会价值优先于企业价值”的核心经营原则。再者，是以EcoVadis评级打通国际高端供应链。稳健医疗旗下荆门稳健获EcoVadis金牌认证，崇阳稳健获银牌认证，自身在环境、劳工人权、商业道德及可持续采购等领域的管理水平得到验证。

此外，是构建2025-2027年ESG战略目标体系。明确五大支柱：稳健治理、产品领先、守护地球、员工成长、共促社区，设定可量化目标如可持续产品收入占比50%以上、关键供应商ESG审核覆盖率100%等。

时代周报：对医疗器械企业而言，如何理解通过ESG实现“驱动产业协同”？

徐迅捷：“ESG驱动产业协同”点出了企业可以用ESG理念为纽带，将环境标准、社会责任和治理规范嵌入供应链上下游的协作关系中，通过标准共建、能力赋能和价值共享，推动整个产业生态系统向更可持续的方向演进，超越传统的买卖关系。

ESG的落地必须经过自上而下的推动落地的过程。稳健集团坚持“长期主义、产品领先”的核心战略，深耕“医疗+消费”双轮驱动。

坚守ESG赋予企业穿越周期的力量，将ESG理念转化为切实行动，致力于开创更健康、更绿色、更美好的未来。

从稳健的实践路径来看，可概括为“链主引领→标准共建→数据贯通→能力赋能→生态共赢”。其中，在链主引领方面，作为医疗供应链上代表性企业，应当率先树立ESG标杆，以EcoVadis金牌认证等第三方评级建立公信力。

标准共建方面，稳健医疗发布了《供应商行为准则》，新供应商ESG评审全覆盖，设定2027年关键供应商年度ESG审核覆盖率100%的目标，不断推动行业标准共建。

垂直整合方面，公司与中棉集团签署战略合作协议，在棉花种植、培育新品种、加工与科技创新等方面深度合作，将ESG管理向上游延伸至农业端。

医疗行业绿色转型

时代周报：手术室被称为医院碳排放大户？手术室的“绿色转型”方面面临怎样的挑战？其中关键的技术难点有哪些？

徐迅捷：手术室是碳排放大户，全球医疗行业碳排放占全球总量的4.4%-5.2%，手术室贡献了医院20%-30%的废弃物，一台手术消耗的化纤防护服、床单等材料可覆盖海域达数平方米。中国化纤产量占全球70%，部分化纤制品通过废弃和降解进入海洋，造成严重污染。

从主要挑战来看，一是手术室对三抗（抗血液、抗酒精、抗油脂）性能有严苛标准，任何绿色变革不得牺牲临床安全。二是一次性器械依赖与废弃物管理的结构性矛盾，可降解替代材料面临成本、产能和临床接受度等多重障碍。三是绿色产品的初期采购成本较高，但其全生命周期成本效益尚未被纳入医院经济评价体系。四是缺乏统一的绿色手术室行业标准和多方参与的生态协作机制。

面对上述挑战，在关键技术突破方面，稳健医疗的全棉水刺无纺布技术是贯穿绿色创新的技术主线。

2011年，全棉水刺无纺布正式进入医疗领域；2020年攻克防护服覆膜关键技术，率先将全棉水刺无纺布运用于手术衣与防护服；2023年行业首创全线口罩升级为“棉里层”。

2025年初，公司正式推出“绿色手术室”全方位解决方案，并将全棉水刺无纺布全面运用于“绿色手术室”临床解决方案，解决医生术中闷汗问题。

时代周报：稳健医疗的可持续产品收入占比达51%，对医疗器械企业而言，发展“可持续产品”在ESG建设中具有怎样的意义？

徐迅捷：根据稳健医疗的ESG报告，2025年可持续产品收入占比已达51%，全棉时代超过95%采购原料为天然棉纤维。

可持续产品是ESG战略从理念到商业落地的核心载体。ESG不应停留在报告和承诺层面，而应转化为可衡量、可交付的商业成果。

当超过一半的收入来自可持续产品时，ESG便从成本中心转化为利润中心，从“额外的责任”变成“核心的业务”。

同时，可持续产品是应对全球市场准入壁垒的关键工具。欧盟MDR和CSRD指令对产品全生命周期的环境管理提出了系统性要求，未来医疗器械的碳足迹将直接影响其市场准入资格。中国的出口产品有了ESG体系下的可持续产品的认证，就相当于有了进入全球市场的“绿色通行证”。

再者，可持续产品驱动全产业链绿色转型，才能真正推动行业向更好的方向发展。发展可持续产品可以倒逼企业从原材料、产品设计、生产制造到包装物流全面绿色升级。

时代周报：稳健医疗在医疗普惠和覆盖下沉市场方面进行布局，对医疗企业而言，医疗普惠建设在ESG建设中具有怎样的地位？

徐迅捷：稳健医疗ESG报告显示，公司产品覆盖全国欠发达地区医院终端826家，集团累计捐赠超1200万元慈善捐款及爱心物资。

医疗普惠是“社会价值优先于企业价值”经营哲学的最直接体现。稳健医疗将“社会价值优先于企业价值”作为三大核心经营原则之一，医疗普惠不是慈善的附属品，而是企业价值创造的内在组成部分。

同时，医疗普惠有助于降低ESG评级中的社会风险。在国际ESG评级体系中，“医疗可及性”是衡量医疗企业社会贡献的核心指标。《“健康中国2030”规划纲要》明确提出推动优质医疗资源扩容下沉，打通全民健康“最后一公里”。

此外，医疗普惠是连接社会价值与商业价值的桥梁。稳健医疗一直在践行“专业医疗+大众健康”协同生态，让医护级产品走入寻常百姓家。